复华「丽江国际度假世界」

“美好生活”四个字，为新的地产大环境定了调子，也让房企衍生开了无限遐想。

美好生活里需要有又好又便宜的住房，美好生活里需要可以智能操控的家居，美好生活里需要有贴心的物业服务，美好生活里最好还能自带“山泉有点甜”。

为了实现“美好生活”四个字，地产开发商呈现出了八爪鱼的态势，凡是能成为美好生活配件的，都要跃跃欲试，越走越宽，也越走越偏离地产化。

恰好，3月时候，文化部与旅游部深度融合了，文化传播有了载体，旅游出行有了内涵，从此以后诗和远方简称为文旅，且风越刮越大。

“读万卷书不如行万里路”，“世界那么大我想去看看”，“身体和灵魂总要有一个在路上”，一批新鲜的鸡汤，都在怂恿你，消费文旅。

联合国世界旅游组织多年来对中国旅游发展的测算显示，中国旅游产业对国民经济综合贡献和社会就业综合贡献均超过10%，高于世界平均水平。

再据国家旅游局数据中心测算，2017年，中国平均人居出游已达3.7次，整个旅游业综合贡献8.77万亿元，对国民经济的综合贡献达11.04%，对住宿、餐饮、民航、铁路客运业的贡献超过80%，旅游直接就业2825万人，旅游直接和间接就业8000万人，对社会就业综合贡献达10.28%。

国人的身心，显然越来越无处停留，这对于旅游行业来说，这是好事。对于开发商来说，更是一个掘金池——普华永道、睿意德联合发布的一份2017中国文旅地产研究报告指出，未来3年，我国旅游直接投资累计将超过3万亿元，将形成10万亿级支柱产业。

万亿市场，只要有能力，谁不想进？

或收并购、或自身多元发展、或跨界合作，各路花式进入路径之下，目前国内有超过30%的百强房企进入了文旅地产领域。

国内房企中最早做文旅的，应该是万达。2009年6月5日，长白山国际旅游度假区开发公司成立，万达开始试水文旅产业，不到10年间，就落子了14个项目，且体量都不小。只可惜去年时候，为了抚平资金链，万达把整个文旅集团，基本拱手卖了——2017年7月，融创中国以402.08亿元收购万达文旅下13个项目91%股权的控制权。于是，融创突然成了房企中的文旅大家，文旅业务的全国布局瞬间基本形成。

从半年报来看，这项业务上半年仅为融创贡献了10.5亿元的营收，在集团上半年整体营收中的所占比率为2.26%。要知道，2016年时，万达通过旅游产业实现了174.3亿元的收入。显然，融创文旅的收益和它当初的转会费相比，离价值的完全体现还有很长一段距离。

世纪交易摆在那，这笔钱能不能赚回来，无数镁光灯都在关注。融创也心急着要提速这一业务的执行与发展。2018年上半年，融创成立了独立的文旅集团。上个月，也就在8月15日时，融创文化旅游发展有限公司在海口注册成立，注册资本为10亿元，融创房地产集团全资持有，法人为融创执行总裁路鹏。据融创官网显示，路鹏将兼任文旅集团总裁职务，全面负责文旅集团经营管理工作。文旅业务开始正式与地产集团分开独立运营。

另一个相对早的，是华侨城。它拥有全国第一个主题乐园品牌“欢乐谷”，算是一个从老牌主题乐园升级到文旅产业的开发商。2016年，华侨城以文化旅游、城镇化建设为主要发展战略并加速布局，以旅游开发和经营为核心，在国内打造了世界之窗、欢乐谷等旅游景区以及以茵特拉根、威尼斯睿途、玛雅嘉途为代表的主题酒店。

虽然其欢乐谷IP存在已久，但今年里，其文旅业务在集团的营收出现了比较大的变动。

2016年，华侨城文旅业务收入160.1亿元，占总营业收入的45.11%，同期房地产。2017年，文旅业务营收185.3亿元，占总营收的43.76%。2018年上半年，文旅业务营收为46.75亿元，占总收入比重的31.8%，而同期房地产业务的营业收入99亿元，占比显着提升达67%。

华侨城文旅营收结构变化背后，自然是和行业竞争越来越激烈有关。而且，很多都是不差钱的头部企业，一出手，就是一个岛——2015年11月，伴随着中央电视台六大频道、全国三十多家都市纸媒、五大主流视频网站密集的广告轰炸，“恒大海花岛”在一派轰轰烈烈的阵势中亮相。

汇聚600位国际设计大师，在岛上倾力打造全球超大国际会议城、58座现代酒店、七星半岛酒店、欧式城堡酒店、全球原创世界童话乐园、12.7万㎡奇妙海洋世界、23项游乐水上乐园、6大风情商业街、8大主题美食街、28个特色博物馆、5国风情温泉城、华夏超大影视基地、大型水上实景演出、7大民俗表演广场、KTV天地、超大型中心公园、珍稀特色植物园、欧式婚礼庄园、40公里黄金海岸、天然岛屿大铲礁等于一体的世界顶级文化旅游胜地。

海花岛的规划既出，亮瞎了半夜宇宙。而此后，恒大又意欲在儿童主题乐园领域打造中国版的迪斯尼，高调喊出“未来2-5年将在全国布局15个主题乐园”的口号。（关于恒大乐园，可以翻看本号先前推送《王健林没敌过迪士尼，许家印行吗？》）

截至今年上半年，恒大旅游已经拥有海花岛、启东、长沙、贵阳、开封、镇江、苏州、沧州、烟台、鄂州、武汉、眉山、西安等13个文旅项目，总旅游用地储备面积4714万平米，总在建面积1285万平米，2018年上半年销售额195.5亿元。

还有另一个壕，鲁能集团。2013年开始，鲁能在长白山投资打造了以冰雪为主题，以生态为特色，多种休闲娱乐形式相结合的长白山鲁能胜地项目。2016年底，鲁能集团正式明确其“泛产业地产发展商”的定位，并计划布局商业、文旅、美丽乡村等产业，以全产业链的姿态谋划转型，其中，鲁能胜地作为鲁能集团文旅产业的主要品牌。目前文昌、大连、长白山、九寨沟、千岛湖、双龙湖、青城山、武夷山等地都有鲁能的文旅项目。

此外合景泰富、卓越地产、新城、海伦堡、红星地产等也纷纷在消费力较强地区推出文旅项目。

最后，提一个近几年异军突起的——复华文旅。之所以会聚焦，主要有三点原因。

复华「丽江雪山花海乐园」

一是它也算是较早对文旅产业产生前瞻性的企业，且体量大。早在2014年12月，复华控股成员企业复华文旅就启动了文旅产业平台，宣布将复华文旅定位为“创新的文旅产业投资运营商”，以“复华度假世界”、“复华未来世界”、“复华未来城市”三大产品体系为导向。仅用4年，复华的文旅储备土地就已超50000亩。

二是它所有项目的特点不在于那些富丽堂皇的空间建设，而在于丰富的文化内容。以复华“丽江国际度假世界”为例，其针对丽江所拥有的独特纳西非遗文化，精心雕琢了一座传承丽江千年文化精髓的“非遗纳街”，并成为了中国首个以纳西文化为主题的“非遗”产业示范园区。园区汇聚了云南地区40余位非遗文化传承大师工匠，并致力打造云南最大的非遗大师合伙人平台。非遗大师们以精湛的技艺和纯粹的匠心为匙，传承民族文化精髓，重拾一脉相承的文化灵魂，在现场给观光者带来无与伦比的沉浸式非遗文化体验的同时，带动年轻人积极拥抱非遗文化、投身“双创”。

按复华的说法，他们想营造的，是一种通过自然之景与丰富IP内容所营造出的“沉浸式”度假体验——玉龙雪山脚下，一条宽阔的景观河道将复华“丽江国际度假世界”分割开来，一边是超五星级的丽朗国际亲子度假酒店、丽江安纳塔拉、栖君台等极具特色的精品酒店集群，飞檐翘角的瓦屋建筑巧妙融汇了现代设计元素和纳西特色之美；一边是非遗纳街、未来影城、国际风情酒吧街等文娱秀场，超绚丽梦幻水秀的娱乐殿堂完美接纳了国际潮流与东方婉约。复华“丽江国际度假世界”将民族风情与世界风尚的无缝嵌入，竟产生了一种与以往来丽江旅游都大不相同的奇妙体验。

可以说，“内容为王”带来的沉浸体验、“文化为魂”带来的价值认同以及“需求为本”带来的持续吸引无疑形成了三重倍增的合力，共同成就了复华“丽江国际度假世界”开业火爆的巨大成功。

其三，是复华文旅的项目的布局态势。复华文旅目前深耕国内一二线核心旅游目的地城市，重点布局在丽江、九寨沟、黄山、济南、南京、长沙、海南等地。

国外项目则核心打造澳大利亚黄金海岸城市地标级项目”耀世SPIRIT”，总投资50亿元，黄金海岸首席地标，是中国民企在澳洲投资最大的单体地产项目。项目傲踞黄金海岸市最核心，由高端住宅、酒店式公寓、餐饮、购物中心四大核心业态组成，并规划设星空会所、健身房、无边际私家泳池、精品SPA等高端休闲配套，以303米89层的极致高度，成为澳洲新天际，为黄金海岸带来前所未有的海岸奢华旅居样本，也是这些文旅同行里，最精准抓住“一带一路”契机的一个。

文旅产业风云激荡，不进则退，谁将在这浪潮中脱颖而出，谁将获得最终的胜利。