3月21日，中国奥园集团公布总部组织架构调整最新动向及高管任命，集团董事局下设集团经营管理层，任命执行董事马军和执行董事陈志斌为集团联席总裁，全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。

此次架构调整后，奥园地产开发业务将从原先的集团总部-二级集团-区域总部-城市公司的四级管控，调整为集团总部-区域-城市公司。

地产开发业务由集团总部直接强管控，减少管理层级，发挥整体效能，集中优势资源、集中核心人才，实现组织优化及精细化管理、提升效益、提高产品竞争力和服务水平。奥园还将进一步进行区域整合，以城市公司为单元，成立20-25个城市公司，形成平台效应和品牌合力，进而实现区域深耕的目的。

此外，奥园将围绕产品、客服、营销、运营等核心竞争能力加强职能设置，通过全面大运营管理，打造从前端到后端的横向拉通的大运营管理平台与机制，加强精细化管理，降低管理成本，提高产品与服务品质，推动全集团向高质量发展迈进。

随着地产开发业务统一至集团管理，调整后的地产集团与商业地产集团，以及奥园城市建设集团这三大产业集团，将集中优势、集中资源，聚焦到各自旗下城市更新项目的一级开发业务，以及存量资产的盘活。

而奥园将在集团层面成立高端产品开发运营公司，负责旗下所有“三旧”高端项目的二级开发，强化产品与服务，从而整体提升奥园产品力及客户满意度。